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AZIG
> Soluciones
> Planificación de proyectos
de Software
“El 51% de los proyectos de TI exceden su presupuesto
en un 200%”
(Gartner Group, 2002)
Un Plan de Proyecto deficiente puede
resultar en:
• Retrasos que pueden afectar a otros proyectos.
• Insatisfacción del Cliente.
• Pérdida de oportunidades de mercado.
• Desmotivación del equipo de trabajo.
Nuestro enfoque:
• Evaluamos el Plan de Proyecto definido y valoramos
su capacidad de conseguir los
objetivos estratégicos marcados en los plazos
fijados.
• Realizamos las asunciones necesarias e identificamos
los riesgos potenciales de
manera que sirvan como base para el control de
cambios en el proyecto según se
desarrolla éste.
• Se contrasta el éxito del proyecto y se
analiza como se han alineado los requisitos
de técnicos y el presupuesto. |
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