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“Menos del 6% de las organizaciones tienen un proceso de gestión de SW claramente definido.” (PriceWaterhouseCoopers, 2001)

Una Gestión de Proyecto deficiente puede resultar en:
• Retrasos que pueden afectar a otros proyectos.
• Insatisfacción del Cliente.
• Exceder el presupuesto.
• Conflictos, caos y problemas inesperados.
• Informes de status, y progresos erróneos.
• Desmotivación del equipo.

Nuestro enfoque:
• Una apropiada Gestión de Proyecto es un proceso que involucra la planificación,
  organización, control del riesgo y gestión de tareas y recursos que permitan
  alcanzar un objetivo claro en un plazo y coste predefinido.
• El resultado es un proyecto entregado en tiempo, costes y a satisfacción del cliente,
  para en el futuro acometer entornos multiproyecto / multiproducto.